本文转载自《河南科技报》
▲刘小军荣获全国卫生计生系统先进个人
住院部二楼的ICU病房里，有一位身材消瘦、面容慈祥的中年男子穿梭于患者病床之间，与护士沟通患者的病情并耐心叮嘱下一步的治疗方案……
他就是重症医学科主任刘小军。长期以来，刘小军坚持“以科室为小家，以医院为大家”、“困难面前有我们，我们面前无困难”的工作态度，30年如一日，不断探索重症医疗技术，用真心、爱心对待患者，将ICU病房营造成温暖之家。
精益求精 探索重症医学新征程
我国的重症医学科起源于北京协和医院，2014年后进入快速发展阶段。2020年新冠肺炎疫情来势汹汹，全国援鄂医务人员约4600人，其中重症医务人员占三分之一，紧急加建的火神山、雷神山医院中几乎都是ICU床位，重症医学科在此次疫情期间发挥了重要作用。
的重症医学科成立于2006年。在刘小军的带领下，该院ICU病房从原来的8张床发展到现在的39张床，从数量上就增加了很多。已经与我国的重症医学科发展速度基本上保持同步。“我们每天都在努力地奔跑，没有时间停下来喘息，只能在奔跑中调整自己的呼吸。”刘小军曾这样形容发展中的重症医学科团队。
这一成就的取得并不是轻而易举的，刘小军清楚记得在重症医学科室成立之初遇到的困境：接收的患者寥寥无几，严重阻碍该科室的发展。想起当时遇到的困难及对他带来的沉重打击，他仍忍不住地叹气。经过深刻思考后，刘小军决定从两方面着手摆脱困境。
一是要掌握核心技术。经过广泛查找相关资料再加上长期考察和实地调研，他关注到体外膜肺氧合技术（ECMO）并展开研究，这让成为河南省首家开展此项技术的医院。ECMO技术的核心部分是膜肺（人工肺）和血泵（人工心脏），它们可以对重症心肺功能衰竭患者进行长时间心肺支持，从而为危重症患者的抢救赢得宝贵时间。截至2019年，已经完成了223例ECMO技术治疗，在全国排名首位。“我们用10年时间占领了技术的制高点。”刘小军欣慰地说。二是要“走出去”。5年时间，他领导该科室人员“俯下身来，走向基层”，足迹遍布我省100多个县，用专业和专心赢得了患者的信任。
用心用爱 为患者排忧解难
“需帮扶，找二附”“我们不是最好的，但我们是最用心的”“跟死神博弈，与生命赛跑” “生活因我们而变得更美好”这是刘小军常说的话语。
“用心、用爱、用智慧”为更多患者排忧解难，是重症医学科的真实写照，也是该科室160多名医护人员的服务宗旨。入住ICU病房的患者大多神志不清、无自理能力，该科室病区实行24小时无亲属陪护制度。面对这些患者，护士们都精心照顾他们。有些患者频繁腹泻，为了防止皮肤溃烂，护士们需要用浸泡过温水的纱布为其小心拭去排泄物。ICU病房里的护士大多是20多岁刚毕业的年轻姑娘，倘若没有大爱，她们就不会如此一视同仁地去对待所有的患者。护理团队需要熟练掌握ICU内配备的各种抢救方式及操作技能，需要凭借细致入微的观察力，及时满足极度虚弱或神志不清患者的需要，这样才能为患者解决更多问题。
“患者家属抱着希望而来，一定要让他们满意而归。”看着医院走廊里的患者家属，刘小军说了这样一句话。此刻，他们的亲人正在生命线的边缘徘徊。“我们定尽最大努力救治，必须让家属满意。”他解释道。
“刘主任，我们治病实在没有钱了，我们就放弃治疗吧……”每当刘小军听到患者家属的哀求声时，他内心就非常难过。
在ICU病房里，重症患者一天的治疗费用就要几万元钱，这对任何一个普通家庭而言，都是一笔不小的开销。为了拯救更多的困难患者，刘小军以个人的名义申请了“河南省重症救助基金”，目前基金1000万元。“我们正在努力为患者家属排除困难，不管是哪里的家庭，只要是特别贫困，治不起病，都可以利用这项基金。”刘小军说。除的患者，包括在其他省（市）联合体内的贫困患者同样可以享受到重症救助基金的福利。
从非典到禽流感再到新冠肺炎疫情，刘小军都身先士卒冲到前线。在他的心中，始终深藏着一个梦想，那就是将自己的团队打造成为“中国重症医学科的黄埔军校”。他希望团队规模能够进一步扩大，容纳更多的危重症患者，解决患者更多后顾之忧。（本报全媒体记者 徐静珍 文/图）
