7月26日上午，我院党委书记付晓丽，党委副书记、副院长周文平一行深入调研，相关负责同志参加会议。
会上，南阳路院区综合管理中心主任曾建明汇报了南阳路院区近期接诊人次、住院人次及手术开展情况，对院区目前发展存在问题提出解决方案及下一步工作思路。
各科室负责人分别汇报了工作情况和工作计划：信息化建设部表示，将强化人员支持，24小时全天候保障南阳路院区信息顺畅；医务部将加强人员培训，在医技质控上严格把关，全力保障手术等医疗工作顺利开展，成立应急急救小组，把医疗风险降到最低；全科医学科将竭力贯彻好传帮带工作，培养好科室的中坚力量，为今后学科的稳步发展强基赋能。通过讨论，各科室负责人进一步明确了工作责任，厘清了工作思路。
周文平详细阐释了一院三区同质化管理的内涵，他表示，行政后勤部门和临床医技科室要相互配合、协调运转，各院区之间要统筹谋划、共融互促。相关部门负责人要主动谋划、主动担当，进一步加强医院运营管理的系统化、科学化、规范化。
付晓丽指出，医院大部制改革以来，南阳路院区开拓思路、积极作为，取得了不少实绩。下一步，要充分发挥党建引领作用，促进各项业务工作持续向好。各负责同志要沉下心、俯下身，继续强化调研工作，了解实情、摸清实况，真抓实干求实效。她强调，三个院区要畅通院区间协作交流，促进资源调配和问题处置效率提升，强化院区功能定位，充分展现优势学科特色，实现院区间的同质化管理和差异化发展。
（供稿/党委宣传统战部）
