6月21日下午，我院在行政楼六楼会议室召开落实2018年重点工作推进会，院领导法宪恩、王德轩、郑蔚、李志业，院长助理王国勇、田晨光，我院入选河南省直机构医疗服务能力提升工程的学科带头人、相关专家，及各职能科室负责人参加了会议。
会议上，我院入选河南省直机构医疗服务能力提升工程的七个学科的相关负责专家：刘小军教授代表重症医学学科、张丽华教授代表心血管学学科、薛孟周教授代表神经病学学科、田晨光教授代表内分泌病学科、汪涛教授代表老年医学学科、张长玉教授代表呼吸病学学科、王武亮教授代表妇产科学学科，分别介绍了各自学科的发展、进展情况，推进过程中遇到的问题，学科建设中的短期、中长期目标等。
同时，会议上对2018年重点工作进行了梳理、介绍，副院长王德轩、郑蔚、李志业，院长助理王国勇、田晨光分别对各自分管的年度重点工作进行了介绍、说明，并对下一步的工作目标、计划进行了简要解说。
院长法宪恩对如何抓好医院重点工作提出了六点意见：一、以医疗服务能力提升工程为代表的学科建设是医院的核心工作，做好这一工作对于提升医院综合实力、影响力至关重要；二、推进医院各项重点工作，重在落实，落实到位才能确保医院的发展战略得以实现；三、医院各项重点工作都需要职能部门的支持与配合，全院上下要同心协力，通力合作；四、推进重点工作一定要有时间观念，抓好科学进度，既不能延误时机，又不宜操之过急；五、需要落实责任制，形成奖惩追责机制，调动全院教职工的积极性；六、树立忧患意识，明确自身定位，借鉴先进经验，取长补短，促进发展。
2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是实施医院 “十三五”规划承上启下的关键之年，我院需要以深化改革为主线，坚持医院公益性导向；以能力建设为核心，全面提升服务水平；以制度建设为抓手，积极推行现代医院管理；以立德树人为使命，切实提高医教研水平；以患者体验为中心，进一步改善医疗服务；以人才培养为重点，不断增强发展后劲；以创新模式为突破，有效拓展发展空间，采取更加有力的措施，主动工作，创新工作，按时间节点全力推进各项重点工作落实，确保全年工作任务圆满完成。（文/彭永强 图/李聪）
