疫情就是命令,防控就是责任。为切实做好医院疫情防控的各项后勤服务保障工作，二附院后勤服务中心在主管领导王德轩副院长的领导下，成立疫情防控工作小组，带领外包物业公司挺身而出，在医院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组的领导下，结合工作实际，展开全面、细致的各项防控及服务保障工作。
迅速行动，健全工作责任体系
1月24日，医院发布紧急通知后，后勤服务中心立即行动，临近春节，大家自愿放弃休假，一直到现在都保持全员在岗，无一休假。
为积极应对新型冠状病毒肺炎疫情，阻断病原体在医院内部的传播，降低感染发生风险，保证外包物业公司各项工作规范、安全、高效进行，根据省里和医院发布的各项管理制度并结合我院实际情况，制订了《外包物业公司规范操作实施方案》和《外包物业公司规范操作作业流程》等一系列相关制度，涵盖了疫情防控期间医院公共区域环境清洁消毒、电梯清洁消毒、医疗废物收集处置和污水处理等内容的操作实施方案和规范作业流程。
随着疫情防控工作形势变化以及上级要求的不断强化，后勤服务中心结合自身工作实际，在疫情防控工作中对人员管控排查、物资储备保障、全院消杀等后勤服务保障工作进行了周密安排，全力以赴做好后勤保障工作。
图1 后勤服务中心李主任现场检查消毒工作
图2 物业人员对全院进行全面消杀
周密部署，开展人员管控排查
为了做好管控排查工作，后勤服务中心进行了分类排查，将包含外包物业公司在内的所有人员按照网格化管理方式，明确了排查责任人，逐一排查并掌握他们春节期间的去向及接触人群。
要求物业公司加强各类人员的教育管理工作，对员工建立微信群，随时掌握信息动态，及时将上级及医院要求、疫情防控形势等进行传达贯彻。落实“日报告”和“零报告”制度，所有工作人员必须测量体温并做好登记，确保排查无一人遗漏、无一日不全。
图3 对保洁人员进行体温检测
主动作为，扩建发热门诊
为提高应对疫情的能力，按照医院党委的要求，后勤服务中心各班组不分昼夜坚守疫情防控第一线。五天四夜，发热门诊完成面积扩建。后勤人用责任书写担当，以实际行动努力打好疫情防控这场没有硝烟的“阻击战”。
图4 发热门诊扩建
目前，各项疫情防控后勤服务保障工作正在医院的统一部署和要求下有序进行。（供稿人：后勤服务中心 王坪）
